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Five-Year Strategic Plan & Priorities

Five-Year Strategic Plan & Priorities

Tuesday, August 20, 2024

English Version:

IMAGE DESCRIPTION: Light brown background with a portrait picture in the office setting with a desk and office supplies. Black man with black hair, wears a blue long polo shirt with an agency name and state logo on the upper left, and sits on a black leather chair. 

TRANSCRIPT: Greetings to everyone. This is Benro T. Ogunyipe, Director of the Illinois Deaf and Hard of Hearing Commission. I am pleased to announce that we have the new five-year strategic plan and priorities now in effective from July 1, 2024 to June 30, 2029. The strategic plan and priorities guide our agency to act in conducting and maintaining goals and priorities for five years in accordance with the statutory mandates and based on the survey input from more than 120 stakeholders and communities.

I want to take this opportunity to thank diverse stakeholders and communities especially deaf, hard of hearing, and deafblind communities as well as rural and sign language interpreters communities for their feedback incorporated in the new strategic plan and priorities.

The five-year strategic plan and priorities documents are available on the website in both English and Spanish. Thank you.

Versión en inglés:

DESCRIPCIÓN DE LA IMAGEN: Fondo marrón claro con una fotografía de retrato en un entorno de oficina con un escritorio y suministros de oficina. Hombre negro con cabello negro, polo azul con el nombre de una agencia y el logotipo del estado, sentado en una silla de cuero negro. 

TRANSCRIPCIÓN: Saludos a todos. Soy Benro T. Ogunyipe, Director de la Comisión de Personas Sordas y con Dificultades Auditivas de Illinois. Me complace anunciar que tenemos el nuevo plan estratégico y prioridades de cinco años que estarán en vigencia del 1 de julio de 2024 al 30 de junio de 2029. El plan estratégico y las prioridades guían el desempeño de nuestra agencia en la conducción y el mantenimiento de objetivos y prioridades durante cinco años de conformidad con los mandatos estatutarios y con base en los aportes de la encuesta a más de 120 partes interesadas y comunidades.

Quiero aprovechar esta oportunidad para agradecer a las diferentes partes interesadas y comunidades, especialmente a las comunidades de personas con sordera, dificultades auditivas y sordera y ceguera, así como a las comunidades rurales y de intérpretes de lenguaje de señas, por sus comentarios incorporados en el nuevo plan estratégico y las prioridades.

Los documentos del plan estratégico y de prioridades quinquenales están disponibles en el sitio web tanto en inglés como en español. Gracias. 

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